חברים לא נוטשים

יוסי דהאן

אתמול נודע ל 300 עובדי פולגת טקסטיל בקרית גת כי בעוד כחודש הם יוותרו מחוסרי תעסוקה, מקריאת כתבותיהן של אורה קורן ב"דה מרקר" וטובה דדון ב Y-net, כמו גם מקריאת הידיעה ב"מעריב", מתקבל הרושם שהסיבה לכך ששלש מאות בני אדם, שחלק גדול מהם אנשים מבוגרים העובדים שנים רבות במפעל אבדו את פרנסתם ויתקשו מאד למצוא תעסוקה בעתיד, מקורה אך ורק בגורל אכזר ובנסיבות של שוק כלכלי גלובלי שאין לאיש שליטה עליהן, כך למשל מצטטת קורן את דבריו של מנכ"ל המפעל יוסי דנציגר: "שער הדולר, התחרות מהמזרח, מחירי הצמר והאנרגיה לא מאפשרים המשך ייצור בדי צמר בישראל".

קורן גם מספרת ש"בגיר נמצאת מאמצע 2007 בשליטת קרן פימי (50%) המנוהלת על ידי ישי דוידי, צביקה ברנבוים (45%) והמנכ"ל עופר גלבוע (5%). בחצי השנה האחרונה ביצעה בגיר, ללא הצלחה, שורת צעדים שנועדו לאפשר את המשך הפעלת פולגת טקסטיל". כך מתקבל אצל הקוראים הרושם שלמרות מאמציה ורצונה הטוב של ההנהלה לאפשר את המשך קיומו של המפעל, הוא נקלע למשבר בשל גורמים שהם מחוץ לשליטתה של ההנהלה המודאגת.

ב Y-net, כמו בדרך כלל ברשת "ידיעות אחרונות", מציגים את הזוית האנושית של הסיפור, טובה דדון, מספרת את סיפורם של זוג, שניהם עובדים שנים רבות במפעל בשכר מינימום והם אינם יודעים מה יהיה עליהם עתה. דדון מגדילה לעשות ומביאה ציטוט הירואי מדברי המנכ"ל דנציגר על ההקרבה והסולידאריות של הבעלים צביקה בארינבוים – "בארינבוים הזרים 3 מיליון דולר והחליט שחברים לא נוטשים, אבל לאחרונה כל הפרמטרים היו נגדנו", אמר מנכ"ל המפעל, יוסי דנציגר.

על ההקרבה והסולידאריות המופלאים שהפגינו צמד שודדי "פולגת" – בארנבוים-גלבוע – למען העובדים, וכן, מדוע אברהם ריטר לאחר 28 שנות עבודה במפעל ואילנה אשתו לאחר 16 שנות עבודה, ימצאו את עצמם חסרי תעסוקה,  אפשר ללמוד רק מכתבתם של יעל גרוס-אנגלנדר ושי ניב ב"גלובס" המופיעה תחת הכותרת:

"הסיבוב הפיננסי של בארינבוים בפולגת: משך 34 מיליון ד` דיבדנדים בחברה האם – ובחודש הבא 300 עובדים בחברה הבת יישארו ללא פרנסה".

להלן "שורת הצעדים" שנקטו החברים – "חברים לא נוטשים" – בארינבוים וגלבוע על מנת "לאפשר את המשך הפעלת פולגת טקסטל", כפי שמפרטים יעל גרוס-אנגלנדר ושי ניב:

"בארינבוים רכש את פולגת בע"מ, החברה האם, בסוף שנת 2004 מידי קבוצת אי.די.בי, לפי שווי חברה של כ-48 מיליון דולר, יחד עם מנכ"ל החברה, עופר גלבוע, תמורת כ-34 מיליון דולר. בהמשך משך בארינבוים דיבידנדים בסך 34 מיליון דולר מהחברה על אף התנגדות עובדיה, מלוא השקעתו הראשונית, תוך שהוא מרוקן כמעט לחלוטין את קופתה ומותיר אותה כמעט עם הון עצמי מינימלי.

את הסיבוב הפיננסי על החברה השלים בתחילת 2005, כשהנפיק את החברה-הבת בגיר בבורסה, ונותר יחד עם שותפו גלבוע מורווח כ-25 מיליון דולר על המהלך האגרסיבי שביצע תוך 4 חודשים בלבד.".

לפני שלש שנים בתאריך  23/2/2005 כשנודע על המתנה בסך 34 מיליון דולר שלקחו לעצמם בארינבוים וגלבוע מקופת המפעל, פרסמנו ב"העוקץ" הפנייה למכתב שכתב עמירם גיל מ"האגודה לזכויות האזרח" לצבי בארינבוים, יו"ר דירקטוריון "פולגת" ולמר עופר גלבוע מנכ"ל פולגת, בו הוא דרש מהם לחזור מהכוונה לחלק לבעלי המניות בחברה דיבידנד בסך 34 מיליון דולר, בפנייה הועלה החשש כי צעד זה, שיש לו השלכות משמעותיות על מצבה הכספי של החברה, עלול להוביל לפגיעה בזכויות העובדים.

בין היתר, נכתב במכתב:

"מאות עובדים מועסקים במפעלי החברה בקרית-גת. רבים מהם נמנים על קבוצות מוחלשות, ומשתכרים שכר מינימום. החברה היא להם מקור קיום ופרנסה בלעדיו אין. מכאן, שמסירת נתח מרכזי כל-כך מהון החברה לידי בעלי המניות – בהעדר חוסן פיננסי של ממש, וללא נקיטת צעדים מקבילים להבטחת זכויות העובדים – עלולה לסכן את עתידם של עובדי החברה, וחלילה אף לפגוע בזכויותיהם לביטחון תעסוקתי, לפרנסה, לקיום בכבוד ולרווחה". 

בא.ה לפה הרבה?

נושאים שהתעקשנו עליהם לאורך שני עשורים של "העוקץ", תוך יצירת שפה ושיח ביקורתיים, הצליחו להשפיע על תודעת הציבור הרחב. מאות הכותבות והכותבים, התורמים מכישרונם לאתר והקהילה שסביבו מאתגרים אותנו מדי יום מחדש, מעוררים מחשבה, תקווה וסיפוק.

כדי להמשיך ולעשות עיתונות עצמאית ולקדם סדר יום מזרחי, פמיניסטי, צדק ושוויון, אנו מזמינות אתכם/ן להשתתף בפרויקט יוצא הדופן הזה. כל תרומה יכולה לסייע בהגדלת הטוב שאנחנו מבקשות לקדם. יחד נשמן את גלגלי המהפכה!

תודה רבה.

donate
כנראה שיעניין אותך גם:
תגובות

 

אתר זה עושה שימוש באקיזמט למניעת הודעות זבל. לחצו כאן כדי ללמוד איך נתוני התגובה שלכם מעובדים.

  1. יואב

    בסוף שנות החמישים השר המפאיניק לקח ב-5 בבוקר את ישראל פולאק מתל אביב לדרום והצביע לו על האתר בו יקים את מפעל הדגל של התעשייה הישראלית – פולגת – שמוצריו היו לשם דבר ברחבי העולם. זה היה כאשר ישקר היתה מסגריה וטבע – בית מרקחת. כך בנו מדינה ואלו היו יחסי הון שלטון כאשר כספי ונתניהו השתינו בחיתולהם הצחורים. וכך הונח יסוד לחבל לכיש פורח שהחליפות והורדים שהפיקו מתיישביו הציפו את אירופה בזכות איכות והניבו תמורה הוגנת.
    שודדי פולגת בשנות האלפיים פשוט ראו מאזנים בבורסה וכאשר נתקלו בקופות מזומנים עטו על השלל מבלי לחשוב על פועלים או ציונות. כך מתנהלת הכלכלה החופשית והגלובלית והם אינם שונים מעמיתיהם למקצוע במחוייבות לעובדים או למשקיעים במניות שהנפיקו.
    פולגת הינה סמל להיעלמות תהילת עולם ומי שעדיין לא קולט יבין שכל תעשיות ההייטק שלנו הן בדרך להודו וסין שם יש מדי שנה מאות אלפים בוגרי אלקטרוניקה שיסתפקו בעשירית מהשכר הנהוג בארץ וטרם שמעו על הליסינג של המכוניות (אבל גם הליסינג יהגר למזרח בעזרת השם).
    הסיכוי היחיד שלנו הוא בהגברת ילודת החרדים שאי אפשר לעשות לה אוטסורסינג בשל קשיי הגיור……..
    ולמקרה שהקורא יסבור שמדובר בהומור – פתחו ארכיון העוקץ בעוד שנה ותיוכחו שמדובר באמת לאמיתה.
    .

  2. יואב

    בסוף שנות החמישים השר המפאיניק לקח ב-5 בבוקר את ישראל פולאק מתל אביב לדרום והצביע לו על האתר בו יקים את מפעל הדגל של התעשייה הישראלית – פולגת – שמוצריו היו לשם דבר ברחבי העולם. זה היה כאשר ישקר היתה מסגריה וטבע – בית מרקחת. כך בנו מדינה ואלו היו יחסי הון שלטון כאשר כספי ונתניהו השתינו בחיתולהם הצחורים. וכך הונח יסוד לחבל לכיש פורח שהחליפות והורדים שהפיקו מתיישביו הציפו את אירופה בזכות איכות והניבו תמורה הוגנת.
    שודדי פולגת בשנות האלפיים פשוט ראו מאזנים בבורסה וכאשר נתקלו בקופות מזומנים עטו על השלל מבלי לחשוב על פועלים או ציונות. כך מתנהלת הכלכלה החופשית והגלובלית והם אינם שונים מעמיתיהם למקצוע במחוייבות לעובדים או למשקיעים במניות שהנפיקו.
    פולגת הינה סמל להיעלמות תהילת עולם ומי שעדיין לא קולט יבין שכל תעשיות ההייטק שלנו הן בדרך להודו וסין שם יש מדי שנה מאות אלפים בוגרי אלקטרוניקה שיסתפקו בעשירית מהשכר הנהוג בארץ וטרם שמעו על הליסינג של המכוניות (אבל גם הליסינג יהגר למזרח בעזרת השם).
    הסיכוי היחיד שלנו הוא בהגברת ילודת החרדים שאי אפשר לעשות לה אוטסורסינג בשל קשיי הגיור……..
    ולמקרה שהקורא יסבור שמדובר בהומור – פתחו ארכיון העוקץ בעוד שנה ותיוכחו שמדובר באמת לאמיתה.
    .

  3. עמרי

    כבר לפחות עשר שנים אנחנו שומעים על העברת הפיתוח לאסיה, אבל בפועל זה לא ממש קורה. אין מה לעשות, חשיבה מקובעת, ראש קטן והתנהגות של רובוט טובים אולי לפועלים בבית חרושת, אבל הרבה פחות למפתחי .NET. הפיתוח בישראל הוא חפפני ויקר אבל גם אגרסיבי, גמיש ומביא תוצאות. מהר. למיטב ידיעתי, החלקים שעוברים לאסיה הם רק מודולים ישנים שמתוחזקים, לא קוד חדש לפיתוח.

  4. עמרי

    כבר לפחות עשר שנים אנחנו שומעים על העברת הפיתוח לאסיה, אבל בפועל זה לא ממש קורה. אין מה לעשות, חשיבה מקובעת, ראש קטן והתנהגות של רובוט טובים אולי לפועלים בבית חרושת, אבל הרבה פחות למפתחי .NET. הפיתוח בישראל הוא חפפני ויקר אבל גם אגרסיבי, גמיש ומביא תוצאות. מהר. למיטב ידיעתי, החלקים שעוברים לאסיה הם רק מודולים ישנים שמתוחזקים, לא קוד חדש לפיתוח.

  5. שחר

    הפריחה הגדולה של סין ושל הודו בשנים האחרונות נובעת מהצטברות פוטנציאל לא ממומש שהיה זמין מרגע שהחליטו בשתי המדינות להיכנס לתחרות עם המערב. יחד עם זאת כדאי לציין שמומחים טוענים לגבי הודו (ועוד יותר לגבי סין) שמערכת ההשכלה הגבוהה שלהם ברובה המוחלט לא עומדת בסטנדרטים מערביים ושתעודת מהנדס מאוניברסיטה הודית אינה שקולה לאחת של אוניברסיטה אמריקאית או ישראלית, המומחים מזהירים שבקרוב נראה, כתוצאה מכך, עצירה של ההתקדמות ההודית (בסין ההתקדמות מתבססת בעיקר על ייצור ולא על פיתוח ולכן גם לא תיעצר כל כך מהר). בכל מקרה, אף חברת תוכנה גדולה עוד לא העבירה את מרכז הפיתוח שלה למזרח.

  6. שחר

    הפריחה הגדולה של סין ושל הודו בשנים האחרונות נובעת מהצטברות פוטנציאל לא ממומש שהיה זמין מרגע שהחליטו בשתי המדינות להיכנס לתחרות עם המערב. יחד עם זאת כדאי לציין שמומחים טוענים לגבי הודו (ועוד יותר לגבי סין) שמערכת ההשכלה הגבוהה שלהם ברובה המוחלט לא עומדת בסטנדרטים מערביים ושתעודת מהנדס מאוניברסיטה הודית אינה שקולה לאחת של אוניברסיטה אמריקאית או ישראלית, המומחים מזהירים שבקרוב נראה, כתוצאה מכך, עצירה של ההתקדמות ההודית (בסין ההתקדמות מתבססת בעיקר על ייצור ולא על פיתוח ולכן גם לא תיעצר כל כך מהר). בכל מקרה, אף חברת תוכנה גדולה עוד לא העבירה את מרכז הפיתוח שלה למזרח.

  7. נתן שקרצ'י

    "מרסל עובדת בפולגת קריית-גת בביקורת הסופית, בודקת בדים לייצוא".
    מתוך כתבה לאחר הזכייה של נינט.

    עופר גלבוע, ובגיר, דווקא כן מעוניינים בנאמנות. נאמנות הלקוחות למותג. רק אל תדברו איתו על נאמנות לעובדים שעבדו במפעל עשרות שנים. כאן הוא נאמן לרומנים, לאוקראינים ולויאטנמים ולסינים.
    הנה ציטוט מלפני שבוע:

    " בגיר פותחת חנות דגל בבני ברק
    – הודעה מטעם בגיר
    מאת: רן רהב | | רן רהב יח"צ נוצר: 03/03/2008 | עודכן: 03/03/2008
    עופר גלבוע, מנכ"ל בגיר אמר כי פתיחת החנות הינה חלק ממיצוב המותג בגיר וחיזוקו במגזרים השונים. עד עתה בגיר נמכרה על-ידי בחנויות עצמאיות וכן כ"חנות בתוך חנות" ברשת המשביר לצרכן וכעת אנו גאים לפתוח חנות דגל המותאמת לשוק החרדי.
    עוד הוסיף עופר גלבוע מנכ"ל בגיר כי "ההשקעה של בגיר בצרכי הציבור אינה מסתכמת רק בפיתוח מוצרים חדשים ופיתוח פתרונות אלא גם בנקודת המכירה שראוי שתהווה במה הולמת לצרכי הציבור. הקהל החרדי מאופיין בנאמנות למוצר האיכותי ואנו רוצים לחזק את הקשר עימו. החנות החדשה תציע את מיטב פריטי האופנה מבית בגיר ופונה לכלל הציבור החרדי על כל גווניו לשם כך פיתחה החברה קולקציה חדשה וייחודית.
    "חברת בגיר הינה החברה היחידה בעולם המשקיעה משאבים רבים במניעת חשש שעטנז. ואינה מסתפקת במשלוח דגימה אחת מכל ליין לבדיקת שעטנז, אלא מייצרת את הבגד ללא חשש, כבר משלב התכנון והייצור! תכנון וייצור חליפות בגיר כולל הקפדה בסדרי התפירה במפעלים בעולם, תכנון בשלבי ייצור של החוטים, הכריות, הבטנה וכל יתר המרכיבים השונים של החליפה.
    "חברת בגיר חרטה על דיגלה מאז היווסדה לשמור על נושא השעטנז, ומבוקרת על-ידי הרב ישראל לנדאו, רב מומחה ויועץ מקצועי בלתי תלוי בתחום השעטנז הנוסע ברחבי העולם, ועומד מקרוב על תכנון הבגד, בדיקת קווי הייצור, עד השלבים הסופיים של התפירה."

    בפוסט הישן הזה של שלי תמצאו תזכורת לכך שגם אביו של עופר גלבוע פוטר ממפעל טקסטיל. עוד סגירת מעגל…
    http://rsvpdev.atomplayground.info/oketz/article.asp?ArticleID=1024

    וכאן דברים שכתבתי פה בתגובות לפני שנתיים וחצי
    "אותו דבר בגיר (פולגת). זוכרים את המפעל בקרית גת? שנסגר לפני כמה שנים. הנה מה שמתקיים בו כעת:המפעל המצליח הפך לבית תמחוי http://www.ynet.co.il/articles/1,7340,L-2746499,00.html

    ואיפה המפעלים? הנה תקראו –
    Bagir (1961) Ltd., a global innovative tailoring provider, has started operations in its new production site for men's tailored suits in China, jointly established and owned with a Chinese partner. The investment in the production site was $6.1 Million (3.3 Million GBP). Bagir is now one of the few tailoring companies that own and manage a production site in China, rather than operate via subcontractor. The direct investment enables Bagir to better monitor and control the factory's outputs, assure the exact specifications of the sophisticated innovative garments, as well as better access local raw materials.
    The new production sites employs 700 employees and has a daily capacity of 1500 high-quality suits. The site is located near Dalian, one of China's main ports. The garments made in the China are intended for the European, North American and Japanese markets.
    Offer Gilboa, Bagir's CEO, states that Bagir's ability to produce highly innovative tailored garments in self-owned strategically-located factories with state-of-the-art production facilities is unique and give Bagir a significant edge over its competitors.
    Moshe Suissa, VP operations development who is in charge of Bagir's efforts in China, adds: "The joint venture in China is a key milestone in Bagir's long-term production strategy. The strategy is based on operating in three global areas, the Middle East (Egypt and Jordan), Eastern Europe (Romania and Ukraine) and Southe0ast Asia (China and Vietnam)."

    נו הם בחרו להתרכז במזרח הרחוק, סין וויאטנם, במזרח אירופה- רומניה ואוקראינה, ובמזרח התיכון, בירדן ומצרים ו….מה אין בישראל? תגידו, גם אתם שמתם לב שיש להם חיבה ל"מזרחים" כאלה שאפשר לנצל?"

    והנה מה שאפשר ללמוד מהתשקיפים שלהם לבורסה:
    בשלב זה החברה בוחנת את ההשפעה החשבונאית של הפסקת פעילות פולגת טקסטיל, עם זאת,
    החברה מעריכה כי לא צפויה השפעה שלילית מהותית על תזרים המזומנים של החברה.

    ביום 21 בפברואר 2008, חתמה חברה כלולה זרה (בבעלות מלאה, בשרשור) על הסכם הבנות ראשוני (MOU) לרכישת קרקע במרכז פנום פן בירת קמבודיה, בשטח של כ–12.5 דונם, תמורת כ-22.5 מליון דולר ארה"ב. כפי שנמסר לנו, הקרקע מיועדת להקמת מגדלים רבי קומות בייעוד מעורב למגורים, מסחר ומשרדים.
    הסכם ההבנות הראשוני כפוף לאישור דירקטוריון החברה תוך 7 ימי עסקים.
    עפ"י הוראות הסכם ההבנות, תוך כ-60 ימים ייערכו על ידי החברה הכלולה בדיקות נאותות מלאות, ואם אלו יהיו לשביעות רצונה המלא, ייערך וייחתם הסכם מפורט בין הצדדים.
    עם אישור הסכם ההבנות על ידי דירקטוריון החברה יופקד סכום של 5% מהתמורה הכוללת בנאמנות אצל עורכי הדין של החברה הכלולה, ועם גמר ביצוע בדיקות הנאותות לשביעות רצונה המלא של החברה הכלולה יופקד בנאמנות סכום נוסף של 35% מהתמורה הכוללת. סכומים אלו יועברו למוכרים אם וכאשר ייחתם הסכם מפורט.
    החברה תבחן הכנסת שותפים לעסקה.
    מטקסטיל רבי קומות, בפנום פן…

    עופר גלבוע דרך אגב, הבין את מה שקורה והוא חדל מלשמש בעל עניין או דירקטור בחברה. מאז שמה שונה שוב, והיא הועברה כולה לחברת בת בשוויץ. אגב, אם למישהו מתחשק לארגן הפגנה מול ביתו, הכתובת שלו מופיעה באחד התשקיפים…

  8. נתן שקרצ'י

    "מרסל עובדת בפולגת קריית-גת בביקורת הסופית, בודקת בדים לייצוא".
    מתוך כתבה לאחר הזכייה של נינט.

    עופר גלבוע, ובגיר, דווקא כן מעוניינים בנאמנות. נאמנות הלקוחות למותג. רק אל תדברו איתו על נאמנות לעובדים שעבדו במפעל עשרות שנים. כאן הוא נאמן לרומנים, לאוקראינים ולויאטנמים ולסינים.
    הנה ציטוט מלפני שבוע:

    " בגיר פותחת חנות דגל בבני ברק
    – הודעה מטעם בגיר
    מאת: רן רהב | | רן רהב יח"צ נוצר: 03/03/2008 | עודכן: 03/03/2008
    עופר גלבוע, מנכ"ל בגיר אמר כי פתיחת החנות הינה חלק ממיצוב המותג בגיר וחיזוקו במגזרים השונים. עד עתה בגיר נמכרה על-ידי בחנויות עצמאיות וכן כ"חנות בתוך חנות" ברשת המשביר לצרכן וכעת אנו גאים לפתוח חנות דגל המותאמת לשוק החרדי.
    עוד הוסיף עופר גלבוע מנכ"ל בגיר כי "ההשקעה של בגיר בצרכי הציבור אינה מסתכמת רק בפיתוח מוצרים חדשים ופיתוח פתרונות אלא גם בנקודת המכירה שראוי שתהווה במה הולמת לצרכי הציבור. הקהל החרדי מאופיין בנאמנות למוצר האיכותי ואנו רוצים לחזק את הקשר עימו. החנות החדשה תציע את מיטב פריטי האופנה מבית בגיר ופונה לכלל הציבור החרדי על כל גווניו לשם כך פיתחה החברה קולקציה חדשה וייחודית.
    "חברת בגיר הינה החברה היחידה בעולם המשקיעה משאבים רבים במניעת חשש שעטנז. ואינה מסתפקת במשלוח דגימה אחת מכל ליין לבדיקת שעטנז, אלא מייצרת את הבגד ללא חשש, כבר משלב התכנון והייצור! תכנון וייצור חליפות בגיר כולל הקפדה בסדרי התפירה במפעלים בעולם, תכנון בשלבי ייצור של החוטים, הכריות, הבטנה וכל יתר המרכיבים השונים של החליפה.
    "חברת בגיר חרטה על דיגלה מאז היווסדה לשמור על נושא השעטנז, ומבוקרת על-ידי הרב ישראל לנדאו, רב מומחה ויועץ מקצועי בלתי תלוי בתחום השעטנז הנוסע ברחבי העולם, ועומד מקרוב על תכנון הבגד, בדיקת קווי הייצור, עד השלבים הסופיים של התפירה."

    בפוסט הישן הזה של שלי תמצאו תזכורת לכך שגם אביו של עופר גלבוע פוטר ממפעל טקסטיל. עוד סגירת מעגל…
    http://rsvpdev.atomplayground.info/oketz/article.asp?ArticleID=1024

    וכאן דברים שכתבתי פה בתגובות לפני שנתיים וחצי
    "אותו דבר בגיר (פולגת). זוכרים את המפעל בקרית גת? שנסגר לפני כמה שנים. הנה מה שמתקיים בו כעת:המפעל המצליח הפך לבית תמחוי http://www.ynet.co.il/articles/1,7340,L-2746499,00.html

    ואיפה המפעלים? הנה תקראו –
    Bagir (1961) Ltd., a global innovative tailoring provider, has started operations in its new production site for men's tailored suits in China, jointly established and owned with a Chinese partner. The investment in the production site was $6.1 Million (3.3 Million GBP). Bagir is now one of the few tailoring companies that own and manage a production site in China, rather than operate via subcontractor. The direct investment enables Bagir to better monitor and control the factory's outputs, assure the exact specifications of the sophisticated innovative garments, as well as better access local raw materials.
    The new production sites employs 700 employees and has a daily capacity of 1500 high-quality suits. The site is located near Dalian, one of China's main ports. The garments made in the China are intended for the European, North American and Japanese markets.
    Offer Gilboa, Bagir's CEO, states that Bagir's ability to produce highly innovative tailored garments in self-owned strategically-located factories with state-of-the-art production facilities is unique and give Bagir a significant edge over its competitors.
    Moshe Suissa, VP operations development who is in charge of Bagir's efforts in China, adds: "The joint venture in China is a key milestone in Bagir's long-term production strategy. The strategy is based on operating in three global areas, the Middle East (Egypt and Jordan), Eastern Europe (Romania and Ukraine) and Southe0ast Asia (China and Vietnam)."

    נו הם בחרו להתרכז במזרח הרחוק, סין וויאטנם, במזרח אירופה- רומניה ואוקראינה, ובמזרח התיכון, בירדן ומצרים ו….מה אין בישראל? תגידו, גם אתם שמתם לב שיש להם חיבה ל"מזרחים" כאלה שאפשר לנצל?"

    והנה מה שאפשר ללמוד מהתשקיפים שלהם לבורסה:
    בשלב זה החברה בוחנת את ההשפעה החשבונאית של הפסקת פעילות פולגת טקסטיל, עם זאת,
    החברה מעריכה כי לא צפויה השפעה שלילית מהותית על תזרים המזומנים של החברה.

    ביום 21 בפברואר 2008, חתמה חברה כלולה זרה (בבעלות מלאה, בשרשור) על הסכם הבנות ראשוני (MOU) לרכישת קרקע במרכז פנום פן בירת קמבודיה, בשטח של כ–12.5 דונם, תמורת כ-22.5 מליון דולר ארה"ב. כפי שנמסר לנו, הקרקע מיועדת להקמת מגדלים רבי קומות בייעוד מעורב למגורים, מסחר ומשרדים.
    הסכם ההבנות הראשוני כפוף לאישור דירקטוריון החברה תוך 7 ימי עסקים.
    עפ"י הוראות הסכם ההבנות, תוך כ-60 ימים ייערכו על ידי החברה הכלולה בדיקות נאותות מלאות, ואם אלו יהיו לשביעות רצונה המלא, ייערך וייחתם הסכם מפורט בין הצדדים.
    עם אישור הסכם ההבנות על ידי דירקטוריון החברה יופקד סכום של 5% מהתמורה הכוללת בנאמנות אצל עורכי הדין של החברה הכלולה, ועם גמר ביצוע בדיקות הנאותות לשביעות רצונה המלא של החברה הכלולה יופקד בנאמנות סכום נוסף של 35% מהתמורה הכוללת. סכומים אלו יועברו למוכרים אם וכאשר ייחתם הסכם מפורט.
    החברה תבחן הכנסת שותפים לעסקה.
    מטקסטיל רבי קומות, בפנום פן…

    עופר גלבוע דרך אגב, הבין את מה שקורה והוא חדל מלשמש בעל עניין או דירקטור בחברה. מאז שמה שונה שוב, והיא הועברה כולה לחברת בת בשוויץ. אגב, אם למישהו מתחשק לארגן הפגנה מול ביתו, הכתובת שלו מופיעה באחד התשקיפים…

  9. Polli

    ההשלכות ההרסניות בקרב מספר לא מבוטל של אזרחי המדינה, חייבות להפוך לעניינה של המדינה, הרי היא זו שאמורה לדאוג לאזרחיה ולספק להם את הפרנסה.
    הא, בנאלי, מובן מאליו, אבל זהו הפאקטור המרכזי שעלול להפר את האיזונים הפוליטיים בארץ. אני מניחה, שישנו גבול מסוים ליכולת הספיגה של ההמון, מעבר לקו זה נמצאים המאורעות, שלידם הבעיות הביטחוניות יהפכו למשחק ילדים של ממש.

  10. Polli

    ההשלכות ההרסניות בקרב מספר לא מבוטל של אזרחי המדינה, חייבות להפוך לעניינה של המדינה, הרי היא זו שאמורה לדאוג לאזרחיה ולספק להם את הפרנסה.
    הא, בנאלי, מובן מאליו, אבל זהו הפאקטור המרכזי שעלול להפר את האיזונים הפוליטיים בארץ. אני מניחה, שישנו גבול מסוים ליכולת הספיגה של ההמון, מעבר לקו זה נמצאים המאורעות, שלידם הבעיות הביטחוניות יהפכו למשחק ילדים של ממש.

  11. שושי

    לדבריו רק הגלובליזציה ושער הדולר אשמים. אף מילה על גובה הדיבידנדים.

  12. שושי

    לדבריו רק הגלובליזציה ושער הדולר אשמים. אף מילה על גובה הדיבידנדים.

  13. אלי תל אביב

    על אדם שרוכש חברות בשביל לפרק אותן
    (אם אני לא טועה)

  14. אלי תל אביב

    על אדם שרוכש חברות בשביל לפרק אותן
    (אם אני לא טועה)

  15. נפתלי מדר

    מזעזע !!!

  16. נפתלי מדר

    מזעזע !!!

  17. יואב

    ניהול החברה שלא בתום לב יאפשר אולי הרמת המסך והזרמת הכסף בחזרה לחברה.

  18. יואב

    ניהול החברה שלא בתום לב יאפשר אולי הרמת המסך והזרמת הכסף בחזרה לחברה.

  19. שרון

    שמוכיחות שוב שרבים מבינים את המצב לאשורו, ומגלים עמדות שאינן שונות מהעמדות של כותבי העוקץ.

    והנה, גם זעם האלים מתעורר, שימו לב לרשימת החטאים המעודכנת שפרסם הותיקן:

    http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-3517076,00.html

  20. שרון

    שמוכיחות שוב שרבים מבינים את המצב לאשורו, ומגלים עמדות שאינן שונות מהעמדות של כותבי העוקץ.

    והנה, גם זעם האלים מתעורר, שימו לב לרשימת החטאים המעודכנת שפרסם הותיקן:

    http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-3517076,00.html

  21. שרון אברהם- ויס

    הקושי במקרה הזה שדווקא לכאורה היתה רגולציה על השוק החופשי. בית המשפט היה צריך לאשר את הפחתת ההון וחלוקת הדיבידנדים. לצערי לא מצאתי את פסק הדין בענין אבל לפי הדיוחים בתקשורת בית המשפט אישר זאת. בנסיבות אלה הבעלים הם "גיבורים כלכלים". השאלה היא איזו אחריות משפטית, אם בכלל ניתן להטיל על הבעלים? הם הרי לכאורה קיבלו תעודת הכשר מבית המשפט.

  22. שרון אברהם- ויס

    הקושי במקרה הזה שדווקא לכאורה היתה רגולציה על השוק החופשי. בית המשפט היה צריך לאשר את הפחתת ההון וחלוקת הדיבידנדים. לצערי לא מצאתי את פסק הדין בענין אבל לפי הדיוחים בתקשורת בית המשפט אישר זאת. בנסיבות אלה הבעלים הם "גיבורים כלכלים". השאלה היא איזו אחריות משפטית, אם בכלל ניתן להטיל על הבעלים? הם הרי לכאורה קיבלו תעודת הכשר מבית המשפט.

  23. יוסי לוס

    מן הראוי להפגין מול הבתים שלהם ולהביא לשם גם את הפועלים שעומדים להיות מפוטרים בקרוב לאחר שההון שעבודתם יצרה בקופת המפעל נשדדה על ידי הבעלים.

  24. יוסי לוס

    מן הראוי להפגין מול הבתים שלהם ולהביא לשם גם את הפועלים שעומדים להיות מפוטרים בקרוב לאחר שההון שעבודתם יצרה בקופת המפעל נשדדה על ידי הבעלים.

  25. יוסי לוס

    כנראה בגלל שהיתה ארוכה מדי. לעורכים: אולי כדאי להכניס לאתר הודעת אזהרה על כך.
    הכותרת היתה:
    האם מישהו יודע היכן צביקה ברנבוים ועופר גלבוע מתגוררים?

  26. יוסי לוס

    כנראה בגלל שהיתה ארוכה מדי. לעורכים: אולי כדאי להכניס לאתר הודעת אזהרה על כך.
    הכותרת היתה:
    האם מישהו יודע היכן צביקה ברנבוים ועופר גלבוע מתגוררים?

  27. עומר שרביט

    עופר גלבוע, שאגב ברח מהספינה הטובעת לפני כחמישה חודשים, (הן כמנכל והן כבעל עניין), גר ברמות השבים, רחוב הבנים 4.

    את בארינבוים ומרק זלצמן שותפו, אפשר למצוא גם בקומה ה-46 של עזריאלי 1.

  28. עומר שרביט

    עופר גלבוע, שאגב ברח מהספינה הטובעת לפני כחמישה חודשים, (הן כמנכל והן כבעל עניין), גר ברמות השבים, רחוב הבנים 4.

    את בארינבוים ומרק זלצמן שותפו, אפשר למצוא גם בקומה ה-46 של עזריאלי 1.

  29. שוש

    שלוש מאות הפועלים צריכים לקבל לידיהם את המפעל, בתוספת דמי ניהול כושל מצמד הלהטוטנים בירנבוים את גילבוע.

    אביו של גלבוע אכן פוטר ממפעל הטקסטיל רוגוזין, וכנראה שממפטרי אביו הוא למד את השיעור השרלטני האחרון. במקרה של פיטורי האב הקרקע של המפעל, אשר נרכשה בימים ציוניים יותר, היתה שווה לבעלים החדשים יותר מניהולו. קרקע שנמכרה מלכתחילה ליזם ציוני אמריקני כדי לאפשר פרנסה לתושבי אשדוד. ואם כבר מכירת חיסול הקרקע לחברת החשמל הסמוכה – מחזירה ומגלגלת את חוסר הצדק לנושא הקרקעות: האם הקרקע לא ניתנה לרווחת העובדים? האם אין להם חלק במכירת החיסול שלה?

    לשלי יחימוביץ', אין מאבק צודק מזה, והלוואי שימצא פתרון לעובדים בקרית-גת מהר, כשהברזל עוד חם.

  30. שוש

    שלוש מאות הפועלים צריכים לקבל לידיהם את המפעל, בתוספת דמי ניהול כושל מצמד הלהטוטנים בירנבוים את גילבוע.

    אביו של גלבוע אכן פוטר ממפעל הטקסטיל רוגוזין, וכנראה שממפטרי אביו הוא למד את השיעור השרלטני האחרון. במקרה של פיטורי האב הקרקע של המפעל, אשר נרכשה בימים ציוניים יותר, היתה שווה לבעלים החדשים יותר מניהולו. קרקע שנמכרה מלכתחילה ליזם ציוני אמריקני כדי לאפשר פרנסה לתושבי אשדוד. ואם כבר מכירת חיסול הקרקע לחברת החשמל הסמוכה – מחזירה ומגלגלת את חוסר הצדק לנושא הקרקעות: האם הקרקע לא ניתנה לרווחת העובדים? האם אין להם חלק במכירת החיסול שלה?

    לשלי יחימוביץ', אין מאבק צודק מזה, והלוואי שימצא פתרון לעובדים בקרית-גת מהר, כשהברזל עוד חם.

  31. שלמה אלפסי

    Paulson admits deregulation has failed us all
    Note: MarketWatch is considered to be the mouthpiece of Wall Street

    WASHINGTON (MarketWatch) — You know things are very very bad on Wall Street when a guy like Henry Paulson — Treasury secretary, solid Republican, and former Goldman Sachs CEO — joins the crowd calling for more regulation over the financial markets.
    Paulson spared no one in his criticism Thursday of the excesses of deregulation that has now created the worst global financial crisis in a generation, threatening the health of the U.S. economy, the savings of millions of Americans, and the survival of some of the biggest financial institutions in the world. See full story.
    Wall Street and Washington both failed big time, he said. Wall Street invented new ways to make money by selling securities so complicated that no one could really follow which shell the pea was under. Fortunes were made on the paper Wall Street sold.

    http://www.marketwatch.com/news/story/paulsons-lament-deregulation-has-been/story.aspx?guid=%7B4AEF15AC%2D3966%2D4656%2D8108%2DC96712A88D68%7D#comments

  32. שלמה אלפסי

    Paulson admits deregulation has failed us all
    Note: MarketWatch is considered to be the mouthpiece of Wall Street

    WASHINGTON (MarketWatch) — You know things are very very bad on Wall Street when a guy like Henry Paulson — Treasury secretary, solid Republican, and former Goldman Sachs CEO — joins the crowd calling for more regulation over the financial markets.
    Paulson spared no one in his criticism Thursday of the excesses of deregulation that has now created the worst global financial crisis in a generation, threatening the health of the U.S. economy, the savings of millions of Americans, and the survival of some of the biggest financial institutions in the world. See full story.
    Wall Street and Washington both failed big time, he said. Wall Street invented new ways to make money by selling securities so complicated that no one could really follow which shell the pea was under. Fortunes were made on the paper Wall Street sold.

    http://www.marketwatch.com/news/story/paulsons-lament-deregulation-has-been/story.aspx?guid=%7B4AEF15AC%2D3966%2D4656%2D8108%2DC96712A88D68%7D#comments