להחזיר את הערכים לעולם העבודה

בקרב חבריי  יש מנהלים ובעלי עסקים רבים. הדברים המובאים התרחשו במציאות ונשמעו לא אחת בוריאציות שונות. אציג מקרה אחד לדוגמה..

המנהל: “אני לא מתמצא בעובדי ניקיון. לא מעניין אותי מי מנקה. העיקר שינקו. אז פניתי לחברת כוח אדם”.

כעבור זמן מה אמר אותו המנהל: “מחלקת התכנות במפעלי דורשת עבודה יצירתית. אין טעם להשקיע במשכורות. נשכור כל פעם תוכניתנים חדשים עם רעיונות מבריקים ונשלם להם לפי התוצרת”.

גם דרישת העלאת השכר של קבוצת הייצור המצטיינת – נדחתה.  הם התפטרו.

כיום אותו מנהל אינו עובד עוד באותו מקום, מקום העבודה ההוא מצוי בכינוס נכסים, זאת לאחר שהליבה שלו חוסלה. הקורבן הראשון של המדיניות היתה עובדת הניקיון, אחריה  פוטרו גם העובדים שהם חוט השידרה של העסק.

הגם שהספרות המקצועית עומדת על חשיבות המשאב האנושי, בפועל מנהלים רבים חושבים ופועלים כמו אותו מנהל שהבאתי כדוגמא. הם מדברים על גמישות ניהולית ומשיגים אותה באמצעות העסקת עובדים של חברות כוח אדם, או מיקור חוץ.

הם מדברים על הורדת עלויות, וזו מושגת באמצעות העסקת עובדים זרים זולים.

הם מדברים על שבירת איגודים מקצועיים המטיבים עם העובדים על מנת למקסם את רווחיהם, אולם שוכחים כי הם רק חוליה בשרשרת הפיקוד ובהעדר נאמנות של הארגון לעובדים הם עלולים לגלות כי לעובדים אין שום נאמנות כלפיהם.

לכן כל כך חשוב להחזיר את הערכים לעולם העבודה. כולנו קצת מנהלים וקצת כפיפים. כולנו רוצים להיות מתוגמלים כראוי, להיות מוערכים ולעבוד באווירה של יצירתיות ושל תמיכה. ההכרה בכך תיצור סביבת עבודה נעימה וגם רווחית יותר.

עו”ד יהודית קנולר היא עורכת כתב העת לענייני עבודה “נטו+”